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鲸小喜2.0：打造会员中介平台，是探索中国会员制经济蓝海的第一步
发布时间：2020-03-05作者：青鸾传媒来源：全网营销点击：
2019 年 5 月，“云集”正式登陆美国纳斯达克，完成上市，开创了会员制电商的新江湖。而 2019 年下半年刚开始，会员制经济市场又来了一位新玩家，这次的入局者是“鲸小喜”，是一家致力打造以会员为中心的会员中介平台。
2005 年，亚马逊率先推出的Prime会员，从备受争议走到今天的全球会员制电商行业的领头羊，通过会员制服务为用户和企业增长带来长期驱动。会员服务的核心则是将会员价值与会员用户体验结合起来，这样可以最大程度上发挥会员制的优势，满足用户群体的实际需求，这其实更适用于亟待迫切改变的实体经济。
本次疫情，造成民众无法出门，门店无法开工，于是越来越多实体店商家意识到了线上渠道的重要性，大家纷纷往线上转型。核心目的就是将门店员工、老顾客/会员转移到线上，保证疫情期间的运营和收入，减少门店停业带来的损失。
鲸小喜2. 0 会员运营系统，通过技术和数据实现销售系统在线化，服务交付在线化，会员运营在线化，定向帮扶终端零售店解决员工线上办公，满足店铺客户的商品需求，助力线下企业转型。
鲸小喜2. 0 作为一个会员中介平台，还在不断引进顶尖知名的线下消费机构(吃喝玩乐全品类门店)，满足会员生活所需消费。提供一个完善的生态环境，让零售从业者和它的会员通过平台建立起有效的联系，并通过平台担保的形式，消费者会员权益得到保障，小店的收入也能够得到保证。让双方都能够获利，实现双赢。
会员制经济是一条艰难但具有想象力的路，在这种情况下，如何更好的服务会员?如何更好的深耕供应链，持续帮用户挑选到那件更极致的好产品，显得尤为重要。鲸小喜通过APP、公众号、小程序、H5，微博等平台实现了系统生态化;并联合1688，淘宝联盟，浙江国贸、奥特莱斯构建了完善供应链体系;最后基于生态系统，供应链，用户，最后产生出会员制大数据，为会员制经济提供相应的数据决策依据。
一个新平台的横空出世，需要通过市场去验证，鲸小喜能否成为电商领域的新黑马，我们拭目以待。
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