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产业带+跨境电商＋数字化柔性供应链贯通
发布时间：2023-11-06作者：青鸾传媒来源：青鸾传媒点击：
业内专家认为，“产业带+跨境电商+数字化柔性供应链”不仅可以帮助产业带出海拓展国际商机，更长远来看也能帮助国内众多产业通过数字化柔性供应实现升级连锁企业实现“小单快反”和按需供应，有效提升“中国制造”在全球市场的竞争力和发展水平。
产业带结合新业态
记者了解到，我国目前有数百条各具特色的产业带，分布在全国各地。 近年来，越来越多的工业企业利用跨境电商渠道，抢占海外机遇，在产品创新、品牌建设、全球业务布局等方面取得长足发展。 跨境电商平台通过与产业带合作，可以进一步拓展商户资源，增加产品供给的丰富度，打造优势品类。
专业跨境电商平台SHEIN近日宣布启动全国500城市产业带海外计划。 三年内跨境电商和网络营销，将渗透到500个国家产业带，帮助更多优质制造商和品牌走出去，带动更多产业升级。 通过产业带与数字贸易、数字化柔性供应链的对接，不仅有助于产业带出海跨境电商，扩大全球市场销售和品牌推广，也将助力更多产业链实现数字化升级，实现按需供应。
服装行业，2022年海外童装市场规模将达1400亿美元。受益于海外用户线上消费习惯的持续深化，海外市场电商渗透率持续提升，国际市场空间对于线上童装来说是巨大的。
相关企业负责人告诉记者，随着平台模式应用的不断深入，以及根据卖家需求灵活多样的海外自营和代理运营多模式选择，平台将帮助更多卖家。卖家和行业龙头通过一站式赋能开放。 广阔的国际市场推动品牌力提升，实现产业数字化、柔性升级。
此外，速卖通、亚马逊全球店等专业跨境电商平台也竞相加大对产业带的布局和支持。 业内人士认为，产业带集中了中国优质供应链。 从规模、分类、基础设施等方面看，不少产业带具备发展跨境电子商务的潜力和优势。 “跨境电商+产业带”模式是新业态与优质供应链的强强结合。
打造新的出口模式
据了解，“小单快速反应”是指平台利用实际市场需求来预测销售、控制生产。 在实时分析和跟踪流行趋势的前提下，所有SKU（最小库存单位）都从极小订单开始，每个SKU一般订购数量为100至200件。 如果销售趋势好，订单会立即增加。 如果销售未达到预期，生产将暂停。 通过前端实时掌握市场趋势和消费者反馈，平台可以对市场做出更准确的预测，并制定后续产品线风格、定位和规划。 进入生产流程后，每个款式的生产和质量管理环节的要求和标准将通过在线数字工具实时同步到每个供应商。 供应商将利用在线数字化管理工具进行生产下单、生产管理等，以“小订单、快响应”和按需供应为基础，从源头上减少工业废弃物，促进行业均衡发展。
业内人士告诉记者，由于实现了按需生产的柔性供应链模式，从前端流行趋势分析、设计研发到生产制造、仓储物流等环节全链路信息化、在线升级。带来了整体效率的提高。
统计显示跨境电商和网络营销，“小订单、快反应”模式帮助一大批传统制造企业迎来“转型”。 丝菱服饰于2020年成为SHEIN的女装成衣供应商，依靠“小订单快速反应”的灵活模式，合作第一年销量突破80万件。 合作以来，丝菱服饰年销售额大幅增长，还实现了按需生产、智能化运营。
“服装二代品牌”庄浩这两年选择与SHEIN合作，公司销售额也实现大幅增长。 他告诉记者，父母以前的习惯是几个月内完成数万件的订单，并用纸质文件衔接； 但目前的模式是全链条数字化管理，接单、采购面及辅料、排单均通过电脑实现。 。 通过“小订单、快反应”的按需生产，工厂大大减少了服装滞销造成的积压和浪费，生产变得更加敏捷、灵活。
数字经济智库首席研究员胡启木认为，通过“小订单快速响应”模式，依托数字化工具，即使是大量小订单，也能降本增效。 原因在于它整合了整个产业链，通过数字化转型使整个流程和系统运行更加高效，这也是供应链效率提升的结果。
拓展新的竞争优势
业内人士告诉记者，创新的柔性按需生产模式的背后，是跨境电商平台持续深入赋能供应商进行产业数字化转型，助力制造业升级。
记者了解到，跨境电商平台不断为供应商提供数字化技术工具，实现链条各环节在线协作，并为供应商提供运营管理、生产及质量管理、组织管理、等，以及各类提供专业的供应商社区服务，促进生态系统长期可持续发展，提升供应商工厂综合能力，助力制造业转型升级、出海。
广东省服装服饰行业协会秘书长陈绍通表示，行业正在积极着力打造服装产业跨境海外拓展公共服务平台：一方面为各类群体提供服务。在跨境服装生态圈中，提供跨境服装网上批发采购交易等服务，为服装生态圈提供一站式服务，包括原创设计、服装原材料集中采购等； 另一方面，致力于打通设计研发、生产制造、终端销售、渠道服务等产业链上下游环节的业务协作，帮助传统制造企业出海。
波士顿咨询集团认为，“敏捷供应链”可以为行业和企业带来三大好处：更多的潜在收入、更高的资本利用率、更低的仓储和折扣成本或更具竞争力的价格。 利用数字化能力构建“小订单、快速响应”的按需生产供应链解决方案。 在这种模式下，数字化贯穿整个供应链，品牌制造商可以利用数字生态和工具，快速决策并实时平衡产品。 供应和消费者需求，从而提高价格竞争力，同时减少损失和浪费。
胡其木表示，当前，“中国制造”的国际化经营趋势日益深入，速卖通、SHEIN等海外企业相继推出不同模式、形式的海外模式。 国际化经营的企业往往不是单独出海，而是与国内产业链上下游企业组团生态出海。 中国制造业国际化进程中，必须建立新的优势，通过数字化手段让供应链变得更加高效，在提高整体效率的同时实现个性化。
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