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电商营销游戏化：谁最像10年前的腾讯？
发布时间：2020-10-06作者：青鸾传媒来源：全网营销点击：
声明：本文来自于微信公众号银杏财经(ID：threemornings)，作者：吴不知，授权青鸾传媒转载发布。
2008 年，五分钟团队开发的“开心农场”游戏一度风靡全网，从人人网到QQ，游戏如燎原之势火遍各大网站。目睹团队走向成功，五分钟CEO郜韶飞像成功人士一般沉溺于修道。
就像联想陈国栋一样，修着修着公司就没了。
“现在的农场有一个瓶颈，不可能再有新花样。每个农场都会遇到农民弃玩的命运，除非游戏不断增加新功能。” 2010 年，模仿开心农场的唐彬森发现这种游戏模式已经走入天花板，用户正以每月10%的速度流失。
几乎像所有游戏一样，开心农场想用一次迭代冲破天花板，将爱恨交加的偷菜变成了传播爱后，这款游戏因为错误的迭代策略提前走入历史。
八年之后，拼多多与淘宝App先后上线农场游戏，或许是看到这款老游戏能显著提升用户的停留时长。次年，京东尾随两家入场，上线“东东农场”。此时，唐彬森第一批气泡水走出代工厂，另一个现象级产品即将横扫年轻人。
十二年一个轮回，开发农场游戏的人做了气泡水，而卖货的电商巨头却开起了“农场”。
壹
游戏化营销的基本逻辑
移动时代走过十年，市场从增量转变为存量，各赛道的玩家们不断调整营销思路顺势而为。
以电商为例，为了吸引用户，各大平台使出浑身解数，百亿补贴也好，节日促销也罢，即便是今年独领风骚的直播，都反映了行业渴求新的营销方式。花样繁多的营销策略正从新奇走向常态化，整体来看效果并不如人意。
百亿补贴广撒网，真正给用户手里的并不多，刺激消费效果有限，何况家家都有的节日促销不再吸引眼球。年初直播电商风风火火一度被视为下一个风口，眼下成交额过亿的直播带货场次越来越少，电商巨头们还得寻找新的营销工具。
两年以来，淘系、京东与拼多多找到了新的营销方式