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我在互联网大厂写周报：想起就头皮发麻
发布时间：2020-07-25作者：青鸾传媒来源：全网营销点击：
声明：本文来自于微信公众号Tech星球(ID：tech618) ，作者：王琳 李晓蕾 杨业擘 周逸斐 ，授权青鸾传媒转载发布。
近日，阿里在内部论坛宣布，不再强制员工上交周报，只需要团队的一把手发月报，且不超过 1000 字就行。此外，阿里不仅取消了周报，还要杜绝形式大于内容没有思考的PPT，而且不鼓励低效加班。
一石激起千层浪。在脉脉上，一位互联网大厂的员工吐槽：现在的周报要有思考、有感想、有量化、有目标，还要有里程和规划，最后我看大家洋洋洒洒不知道从哪里复制粘贴过来背景啥的，实际上做的事情就那么几行字。
周报制度和文化成为最近互联网圈的一大热门话题。对于规模较小的公司来讲，周报或许没有存在的必要性，但对于一个数万人以上的互联网大厂，周报汇报成为了管理者了解业务发展的一个重要途径，但如果执行走样，也会有一些弊端。
周报制度到底该不该存在?又要如何写周报?
带着这个疑问，Tech星球(微信ID：tech618)采访了阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动、滴滴、快手、京东、小米 8 家互联网大厂的职场人士。站在他们的视角，透过周报，“窥一斑而知全豹”，折射互联网大厂的管理风格和制度文化。
回想写周报仍头皮发麻，
确实压力大，无时无刻都想着
杨飞 | 公司：阿里巴巴，在职 1 年(已离职)，岗位：运营
近日，我才得知老东家取消了周报。说心里话，我的第一反应是惊讶和疑惑：阿里竟然把最主要的一种管理手段取消了?什么样的新管理方式，才可以取代周报的地位?我想，但凡曾在阿里工作过的员工，大多数都会有这样的心声吧。
周报，对于阿里人来说，是一个根深蒂固的存在，或者说是他们工作中，不可或缺的一部分。我知道，外界人士很好奇，“阿里的周报，真的可以写到 5000 字吗?”没错，在阿里，1000