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腾讯接管阅文：这个罕见操作透露了什么信号？
发布时间：2020-04-28作者：青鸾传媒来源：全网营销点击：
声明：本文来自于微信公众号 全天候科技（ID：iawtmt），作者：姚心璐，授权青鸾传媒转载发布。
腾讯接管后的三个重点：发展IP、加强腾讯与阅文连接，以及推出免费模式。
4 月 27 日下午 3 点 50 分到 4 点整，港股收盘的最后 10 分钟，阅文集团股价意外大涨，飙升近6%。
4 月 27 日收盘前，阅文股价迅速拉升
这或许与当天下午传出的阅文高层动荡密切相关：消息称，阅文创始人吴文辉及整个创始团队将“全部出局”，由腾讯全面接手。
这一消息随后被确认。当晚，阅文集团公告宣称，联席首席执行官吴文辉和梁晓东、总裁商学松、高级副总裁林庭锋等部分高管辞任管理职务;腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武出任阅文集团首席执行官和执行董事，腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠出任阅文集团总裁和执行董事。
目前，对于这一变动的原因尚未有更详细的披露。
有人认为，这是因为吴文辉类似此前“出走盛大”，准备再次自立门户;而另有内部人士透露，这是因为公司内部的“付费模式和免费模式出现意见不统一”导致的结果。此外，也有传言称，这与阅文集团在IP运营上不够理想有关。
在 27 日晚，阅文新任CEO程武在内部信中提及的三个发展前景中，可以一窥阅文的问题所在与腾讯的整合方向：
首先，内强核心，实现IP培育能力升级;其次，健壮平台，实现阅文与腾讯的连接能力升级;第三，外展空间，在保持现有付费模式的基础上，探索业务模式升级。
值得思考的是，腾讯向来给予被投企业较多宽容度，此次全面空降、掌控全局，如此罕见的操作透露了什么信号?
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付费与免费之争
阅文正在受到免费模式的冲击。
在过去 10 年，乃至 20 年中，在线文学最主流的变现模式是付费阅读，读者按字数付费，作者与经营平台按比例分成。这一模式延伸多年，也在不同时期成就了一批网络文学作家，例如在 2013 年，起点作家唐家三少曾以 2650 万元的单年度版权收入，问鼎中国网络作家富豪榜。
但这一模式正在被挑战、甚至颠覆。
在以付费为主导的在线阅读市场中，尽管阅文及其旗下品牌起点中文网占据市场份额之首长达 10 余年，但其付费用户仍然不足10%，这无疑意味着，在付费模式之下，读者有着庞大的免费需求。
免费阅读的商业模式很简单，即读者可以免费阅读小说内容，平台依靠庞大的读者流量来实现广告变现。
广告变现也是一个危险的模式，由于无法直接为作者带来收益、影响用户体验，在很长一段时间里，免费被认为是“落后”于付费的一种变现模式，有可能导致内容质量下滑、用户流失等后果。
例如，小米的“米阅”等免费平台并未跑通，也继续给这一模式带来了不确定性。
转折出现在 2018 年。趣头条推出了一款名为“米读”的免费阅读产品，半年后，米读实现了注册用户 400 万，日活 500 万，到了 2019 年 3 月，米读已经窜升至免费阅读领域第一，在整个在线阅读市场中，占据近10%份额。
与以往免费阅读的模式不同，米读采用的是与趣头条、盛大系WIFI万能钥匙等产品验证过的流量下沉模式，迅速向三四线城市普及。目标用户内容消费意识相对薄弱，对价格非常敏感，自然与米读一拍即合，相辅相成。
最重要的是，在那时，米读将免费模式“跑通了”：上线后数月，在日活用户以数万量级增长的情况下，米读开拓了庞大的广告变现空间，广告收入完全覆盖了平台运营成本。
值得一提的是，趣头条创始人兼CEO谭思亮同样出身于盛大。当年，吴文辉曾负责盛大文学，谭思亮负责在线广告业务，峰回路转，两人最终又在网络文学的世界重逢。
随着米读的出现，平静了多年的在线阅读市场被搅动，无数玩家迅速投入到免费模式赛道。
在 2019 年前后，短短半年时间内，WIFI万能钥匙推出了连尚文学，字节跳动带来了番茄小说和红果小说， 2345 发布了七猫小说，各个平台的日活都在迅速增长，头部平台更是纷纷突破百万。
免费阅读成为了新的风口。
这对阅文的冲击是肉眼可见的。在米读诞生的 2018 年，阅文集团财报显示，付费用户不增反降，从 1110 万人降至 1080 万人，付费比例从5.8%降至5.1%。 2019 年，阅文在线业务收入同比减少了3.1%至37. 1 亿元，阅文在财报中解释说，在线业务收入下滑，主要“受腾讯渠道付费阅读用户下降，以及第三方平台在线业务收入减少影响”。
在无数关于“免费阅读革命是否会颠覆阅文”的讨论中，这家在线文学巨头终于产生动摇，并在 2019 年第一季度试水在腾讯QQ、QQ浏览器等渠道分发免费内容，第二季度又推出了免费阅读App“飞读”，正式踏入免费阅读市场。
但“飞读”并不是阅文一次彻底的“自我革命”，从实际内容看，飞读中的小说，主要包括历史悠久的“老书”、热度低的小众书和部分第三方内容。
某种程度上，吴文辉仍是付费模式的支持者。在免费阅读成为风口时期，吴文辉曾在采访中对媒体表示，对于优质内容来说，广告的收入仍然没有办法跟付费阅读来比，若使用广告变现的商业模式，则头部作家的收益会大大降低。付费的收入会相对更集中于头部，而广告的收入会更长尾。
直到吴文辉“出局”之前，阅文在在线阅读方面仍然维持着以付费模式为主的局面，并未在免费等其他模式上实质发力。
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阅文困局：如何重回千亿市值?
免费模式的冲击，不是阅文面临的最大问题