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持之以恒守初心 杜国楹矢志不渝做好中国茶
发布时间：2020-03-23作者：青鸾传媒来源：全网营销点击：
高颜值、高品质的小罐茶，近年来在市场上风生水起，而站在小罐茶背后的那个中年汉子杜国楹，在 20 余年的创业路上，已经有过 5 次成功创业的经历。而未来的人生路上，茶，将是屡次创业成功的杜国楹的最后一站，矢志不渝，只为做好中国茶。
成功不是带上一个又一个花环，成功是战胜一个又一个挑战与不可能，在杜国楹的创业中上，他战胜一个又一个挑战与不可能，从 2012 年上山寻茶开始，历经三年半的时间，杜国楹让小罐茶从无到有，从二年卖 10 个亿，到第三年一举实现超 20 亿元的零售额。如今，在杜国楹的带领下，诞生八年的小罐茶也日渐变得愈发成熟。
小罐茶目前真正的成熟是更专注于当下与茶行业，从 15 亿的黄山工厂到联合IBM打造的AI挑茶工再到频频联合媒体和行业机构提升品牌美誉度。诚恳的说，如果这不是杜国楹一手缔造的品牌，不带偏见目光审视这个中国茶行业的搅局者的话，小罐茶理应在目前的位置上得到更多的赞誉与认可。但如果没有老杜，或许也就不会有小罐茶，这是个先有鸡还是先有蛋的哲学问题。
杜国楹并不是一个热衷于抛头露面的人物，回顾他以往的创业品牌可以发现都没有像小罐茶如此的将自己裸露于公众面前，但为了小罐茶他可谓是频频登台，俨然成为了小罐茶的最佳代言人，这或许出于无奈，或许是源于内心热爱!
也正是源于内心对茶的热爱，杜国楹停下了脚步，未来 30 年，他将专注于中国茶，在小罐茶之前，茶行业存在着一个根本性的问题：茶为国饮，却有品类、无品牌，同时市场散乱，基于中国整体茶行业成长起来的传统品牌，都受到茶产区、茶源、产能、从业人员限制无法突破自我。对此，也许通过下述三种方式尝试：破除品类概念，以品牌重新定义产品;基于场景去制造产品;定义行业标准，深耕产业链。
这三种方式决定了小罐茶只能也必须是一家整合产业链的重公司，必须从源头供应链开始重新改造、重做。这也是杜国楹为什么一开始要自己花费重金去锻造供应链的原因，单就小罐茶这样一个产品而言，你首先就需要了解茶的整个产业链。
很多人都认为小罐茶是一个简单的产品，但一个简单的、容易的产品需要杜国楹和他的团队用三年半 40 万公里的奔波吗?
很多用户意识里的，觉得杜国楹创立的小罐茶只是有营销，这是一种误解。没有产业链整合能力，想要完成这样的产品创新，形成定价权以及与经销商之间变成利益相关者，太难了，这样的结论也实在低估了茶产业链的整合难度。
杜国楹，作为小罐茶的创立者，他带领他的团队，把产品做到极致，对小罐茶的这份用心，消费者get到了，他们用钱包为这份用心投票，在小罐茶上市的第三年，把它推向业界第一名的宝座。而这也充分证明了好产品+好营销，才是每个个创业者的最好出路。
百折不挠，是一个成语，意指无论受到多少挫折都不退缩。杜国楹在他 20 多年的创业路上，经历了多少回这样的百折不挠，他自己更清楚，因此，在面对小罐茶成功之后的质疑声音时，杜国楹并未停留他创业的脚步，而是越发坚定的前行，因为他要让更多人简单方便喝到好茶，持之以恒守初心，成功者永远在路上。
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