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呵，移动互联网人的归宿，不是私域微商，就是太平洋友邦？
发布时间：2020-01-15作者：青鸾传媒来源：全网营销点击：
声明：本文来自于微信公众号 鸟哥笔记(ID：niaoge8)，作者：戎斌源，授权青鸾传媒转载发布。
我想问一个问题：你们在坐的互联网从业人员，和当年的纺织厂女工有什么区别?你们在坐的主管/经理/总监，和当年工厂的领班又有什么区别?当年 4050 工程的下岗早退还历历在目，而我们现在所面临的“寒冬”和“裁员潮”不正是当年的翻版吗，你如果还在参加这些“毫无价值”的线下峰会，学习这些“看似底层的产品/裂变/推广/运营方法论”，究竟能保住你的饭碗吗?
在深度运营精选的线下公开课上，有一位演讲人开场就炸的现场听众体无完肤，狂扎现场 500 家企业来宾的心，他就是鸟哥笔记的副总裁，毒舌讲师戎斌源(以下简称艾老师)。
以下为艾老师演讲内容：
本来今天想说实操的方法论，但是为什么我没有说，而是说想聊聊人，聊聊寒冬，因为这些所谓的方法论“并不值钱”，教会一个前台的工作我需要 3 天，她就能够获得 4000 元/月的收入，教会一个出纳的工作我需要 5 天，她就能够获得 4500 元/月的收入，教会一个HR做基础岗位招聘我需要 30 天，他就能够获得 6000 元/月的收入，那么我想说的是，这些具体实操的方法论值钱吗?其实它很值钱，但是真的是对我们最重要的吗?其实并不是，还有更底层的方法论，值得我们先去学习!
这个是最近很火的一句话，对，就是我说的。
不知道你们有没有这个感觉，朋友圈越来越多的人开始做这些我们所看不起的事儿了，有些开始卖货、高级一点的开始卖课、甚至有些做猎头的的朋友现在卖起了保险，这是一种什么感受呢?我记得我加人的时候，不是总监就是经理，各个都挺风光的啊，到底是为什么，都沦落到这个地步了呢，我甚至一度怀疑我是不是加错人了，可事实是没有错，那么到底是为什么，现在就“沦落”到这个地步了呢。
所以今天我会从这四个角度来聊一下这个问题，第一个企业现在到底是个什么情况，第二我们所谓的移动互联网从业者到底正在面临什么样的处境和遭遇，第三作为从业者我们现在应该怎么思考，做一些什么，才能抵消这样的一种风险，第四，我们应该怎么样回归到本质，去思考、去做事。
多数企业的现状
第一个问题是大环境到底好不好，别的我不知道，我们就看下面这张图，我基本上写出来的已经是比较保守的了，因为担心被爸爸们追杀，那么在比较保守的情况下，我们看到平时非常耳熟能详的一些知名企业都在死命“优化”，我当时一边做课件一边说， 1 月 10 号发工资之前还有很大一波，至于为什么，你们都懂的。果然，我看上周英语流利说优化了至少 500 人，转转1112 月常规加临时也优化了不少。
那么这个都是大公司吧，可是你们要知道，绝大部分的公司可都是小公司啊，小公司裁员是没人在乎的，那大公司都这样了，小公司是什么