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与经销商共同发展，董修惠要如何布局新零售？
发布时间：2020-01-10作者：青鸾传媒来源：全网营销点击：
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目前国内整体车市遭遇寒冬，很多且都在想尽办法刺激市场消费，相比较来看，不断的下探价格并不是一个很有效的方法。一汽-大众有限公司商务副总经理、一汽-大众销售有限公司总经理董修惠表示：在比较困难的市场环境下，通过主机厂及经销商的共同努力，终端收益也将有所保障，经销商的跟进度也会比较高。从当前市场来看，一汽-大众的很多主力产品表现都非常不错。
一汽-大众有限公司商务副总经理、一汽-大众销售有限公司总经理董修惠
企业和经销商的关系今年上半年，有媒体报道称很多企业压库情况严重，经销商层面经营状况也出现了巨大的挑战。怎样管控销量及压库的平衡，是摆在一汽-大众汽车有限公司商务副总经理、一汽-大众销售有限责任公司总经理、党委书记董修惠眼前的一道难题，而已经到来的国六时代，国五车切换国六等客观因素，也让很气企业和经销商之间的关系更加微妙。
在此前的经销商年会上，一汽-大众提出“相生共赢”的战略。随后，一汽-大众一方面不断改善经销商的盈利，通过优化库存、优化库存结构、改善经销商运营、支持经销商的衍生业务、提升经销商精细化管理等支持举措，1- 9 月份一汽-大众的经销商盈利超过了去年。
另一方面，一汽-大众持续加大对经销商的沟通力度，所有高管定期大密度频繁地走访经销商，与经销商之间保持着非常良好的互动和信任。“一汽-大众大众品牌目前的渠道状况是非常健康也非常稳定的，经销商士气也比较高。”董修惠表示。
布局新零售业务随着去年年底，一汽-大众大众品牌广州数字化品牌零售中心在广州揭幕暨，同时一汽-大众宣布其超级APP上线，一汽-大众在销售领域正式开启了“新零售时代”。
董修惠表示：“这只是一个开始，明年可能有大批量的试点工作，我们内部叫‘传统4S店数字化升级，面向客户端的数字化升级’对我们来说这也是大的蓝图，也纳入到我们的计划当中了。”
董修惠表示：“一汽-大众认为，汽车企业的“新零售”并不是去颠覆重塑，而是满足需求。因而，一汽-大众提出了自己的“新零售”解决方案