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万全网络只做一件事:专注供应链,助力千万家
发布时间:2019-12-23作者:青鸾传媒来源:全网营销点击:
零售下半场,如何让生意更好做?
零售业正在呈现冰火两重天的情形,一方面快消市场整体增长态势向好,电商平台尽享天时地利人和,而另外一方面,产业链前端生产商的话语权越来越弱,末端传统零售小店的效益被不断蚕食和挤压,可以说已到了生死存亡的至暗时刻。
传统零售的转型时刻来了
央视市场研究(CTR)发布的《中国消费市场趋势报告》显示,中国快消品市场上半年增速为5.4%,保持稳健增长态势,同时也呈现出了实体渠道疲软、局部繁荣的状况。CTR分析认为,国内快消品市场冷暖不均,高端化持续,品牌竞争白热化。同时,宏观经济的放缓和人口红利的消失,为实体零售带来严峻的挑战。
近两年,新零售成为人们口中的高频词,不论是电商,还是传统渠道,都以此为方向进行战略调整。这也意味着,在全民步入小康的关键节点,零售业下半场业已开启,到了转型升级的当口,从上游品牌商,到中游供应链和渠道,再到终端零售,都要发力下半场,重新审视自身所处的商业环境和未来趋势。
新零售绕不开“场”的赋能
新零售是消费升级与技术革命催生的行业变革,至少包括新消费、新商品、新营销、新渠道和数字化5个方面。万全网络看来,新零售除了围绕用户体验的零售场景拓展外,还有一个关键点是针对渠道终端的产业链优化。在新零售的“人货场”三要素中,万全网络的使命是以B端商户为服务目标,推动“场”的重构,实现“货”到“人”的最短链路、集约经营,最终达到匹配优化、高效循环、各方共赢的局面。
基于对行业未来发展方向的洞察,万全网络围绕快消业供应链服务打造了三大核心业务板块:互联网+物流、互联网+商流、互联网+资金流,相应推出了三大产品:万全商城、万全速配、金融服务,打造了产业互联网的新模式,实现了从B2B一站式订货,到一体化仓配,再到丰富灵活的金融解决方案支持的整套供应链赋能。
在万全网络的三大产品中,有一个共同的内核,那就是“数字化”,这是万全网络的底层设计,是提高竞争壁垒和保持服务创新的源动力。今年,在取得一系列重大成果之后,万全网络将“数字驱动”写入了企业战略。
用户量和业绩给出了直观的答案,为“数字驱动”战略奠定了基础。仅用了两年多时间,万全商城在福建的用户量就已达到8.6万家,并保持每月超过2000家的增速。到今年,万全商城交易额突破23亿元,同比增幅300%,物流配送额突破60亿元,不仅是福建同赛道的领跑企业,也是我国快消产业内一颗崛起的新星。
今年,万全网络继续提升服务层级,拓展市场区域。服务方面,万全网络引入永辉金融,在万全商城推出小微付、小微贷、惠商超等多种金融产品,消除商户资金链压力,化解小微商家融资难、融资贵、融资慢难题。市场方面,万全网络开始跨省织网,相继在镇江、杭州、赣州、南昌开设分公司,启动大型共同配送中心。
以产业链服务助力供给侧结构性改革和零售侧运营提升
从快消业供给侧来看,万全网络旗下的万全商城具有特别的行业价值。作为B2B一站式订货平台,万全商城不仅是上下游链接和交易的重要环节,而且积累的近十万B端用户数据更是对上游生产商十分重要,是厂商洞察市场需求趋势,精准创新产品,提升商品供给质量的重要依据。
可以说,万全商城的存在能够实现快消产业两端资源的最优配置,实现了供给与需求之间直通,促助产业以高质量的供给刺激消费需求,并通过提供高质量的供给拉动内需,进而加速消费升级。
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