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200个账号与3亿粉丝，自媒体第一股继续押注效果营销
发布时间：2019-12-30作者：青鸾传媒来源：全网营销点击：
“依赖平台红利崛起的创作者与MCN机构，不适应能适应下一个平台，机构的核心能力应该是对社交媒体平台用户的内容需求的理解。”
飞博共创合伙人林冬冬这样评价如今的社交媒体机构的发展，他认为，很多头部公司也一样，需要不断进化自身的内容能力。
在林冬冬看来，未来两年甚至更长时间，整个的广告投放市场会越来越坎坷：
效果营销的需求肯定会远远大于品牌营销的需求;其次，随着内容对销售的转化越来越明显，作为机构还要及时转换内容形态以及商业化的结合，在传统的图文形式之外，要更加注重短视频、直播、电商等内容的拓展。
飞博共创成立于 2010 年，最初从微博起家，孵化出“冷笑话精选”、“电影集结号”等千万粉丝级别的账号，其后在微信平台又孵化出“环球音乐榜”“JUST FASHION”、“女子修炼手册”、“创意铺子”等不同定位的百万粉丝账号。
2015 年底，飞博共创挂牌新三板，成为国内自媒体第一股。
目前，飞博共创的业务线包含社交媒体内容服务、明星经纪、动漫IP、内容电商、整合营销等方面，在全平台自有孵化了 200 多个账号，其中微博账号 100 多个，微信公众号 60 多个，短视频类 30 多个，分布于十余个领域，全网拥有近 3 亿粉丝。
飞博共创公开的 2019 年半年报显示，其上半年营收为6213. 8 万，归属于挂牌公司股东的净利润1803. 4 万，同比增长111.91%，毛利率高达62.08%。
“我们会把自己定义成一个社交媒体的内容服务商。”林冬冬介绍，飞博共创整体大的业务上主要有两部分，一部分是传统的图文类，像微博、微信公众号等账号，这块业务带来的营收增加相对比较稳定;其次是业务驱动更快的短视频等新内容板块，以及一些更年轻化的业务。
在抖音这块，飞博共创(以下简称“飞博”)孵化了“仙女酵母”这样的千万粉丝级别新秀账号、以及拥有两百万粉丝的“机智的董浩叔叔”这样的艺人账号。
1、抓住内容形态、平台的拐点机会
“传播与创作形式多元化”
飞博是中国社交媒体发展起来后最早的一批机构之一。
2009 年微博上线，当时飞博创始人伊光旭就创建了“冷笑话精选 ”这个微博账号， 2010 年，早期的创始团队开始注册公司飞博共创，次年获得隆领资本的数百万元天使轮投资。
过去十年，最早期的社交媒体是一个内容贫瘠的阶段，飞博孵化出「 冷笑话精选 」 「JustFashion 」 「 @他只是个孩子啊 」 「 @资深观众韩梅梅 」 等数百个兴趣类、趣味性的账号，内容覆盖各生活品类。
(飞博旗下微博账号矩阵)
到了 2013 年左右，林冬冬加入飞博时，微信公众号的崛起，第一个拐点出现了，飞博开始重视微信平台。
林冬冬早年做过产品经理，他跟公司其他人不同的地方就是着眼点不仅在于内容，而是用产品思维来帮助内容做更好的增长，以及提高用户粘性。
(飞博旗下微信公众号矩阵)
这个阶段，飞博把公众号业务做了体系化梳理，确认不同的定位与内容输出，飞博共创快速成长为行业的头部机构，是第一批吃到微信红利的新媒体机构。
到了 2015 年左右，第二个拐点出现，就是短视频。
“其实短视频是到 2016 年左右才是真正的开启了新的时代，那时候也刚好4G网络普及，再加上短视频的创作门槛变低，越来越多的人开始拍短视频、看短视频。”
那个时间段，飞博快速签约投资孵化了艾克里里、穆雅斓等一大批短视频的作者。
林冬冬称，飞博本质上都在做一个事情，就是生产当下这个阶段或未来，社交媒体平台用户所需要的内容。
内容机构，在关注自己内容质量的同时，也要观察媒体平台、内容形式的未来。
2015 年，微信表情平台出现，飞博也开始从微信表情切入，布局动漫IP类内容。
动漫IP的形象，可以更高效地触达到用户的世界，表情包是一种可以连接年轻人沟通的交流方式，变成了年轻人的沟通语言。于是，飞博当时也创作孵化了“野萌君”、“汪蛋”、“萌二”等超过 30 多个虚拟形象。
“当时我们发现动漫的IP，从商业角度看，跟网红的IP其实没有实质区别，甚至跟明星IP也没有实质区别。”
目前，飞博的微信表情系列作品总下载量超过 20 亿，发送量超过 500 亿次。
基于自有表情包系列的动漫IP，飞博以品牌合作和商业授权的方式，与多个品牌拓展了动漫IP跨界合作，如“萌二&微软 2018 年台历”，萌力星球系列IP与美肤宝、余德耀美术馆、Let'say Coffee、乐事薯片、腾讯游戏等不同领域品牌方的合作。
(萌力星球&北京银行 商业授权合作)
2015 年，对飞博来说是很重要的一个拐点，社交媒体平台的内容消费形态、载体发生了非常大的一个变化。飞博也从原来的微博、微信这样的单一图文模式去创作、孵化账号的“人